2018二級(jí)建造師考試《施工管理》科目考試時(shí)間為：2018年6月2日上午09:00～12:00。

現(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2018二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案解析。

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

　　1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()

　　A.決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　B.決策-施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期

　　C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P4。

　　2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是

　　A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

　　C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

　　D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項(xiàng)A,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，選項(xiàng)B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項(xiàng)C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承能管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任;選項(xiàng)D,負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。參見(jiàn)教材P5~6。

　　3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()

　　A.提出問(wèn)題

　　B.決策

　　C.執(zhí)行

　　D.檢查

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程， (1)提出問(wèn)題; (2)籌劃; (3)決策; (4)執(zhí)行。參見(jiàn)教材P20。

　　4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門(mén)可以是()

　　A.合同管理部

　　B.計(jì)劃管理部

　　C.財(cái)務(wù)管理部

　　D.項(xiàng)目管理部

　　【答案】D

　　【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。故答案為D。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)P15

　　5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、

　　計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()

　　A.編制資源需求計(jì)劃

　　B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　C.擬訂施工方案

　　D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究

　　(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

　　(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;

　　(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)編制資源需求量計(jì)劃;

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

　　(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P29

　　6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是

　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

　　D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法P29

　　7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是()

　　A.②-③-①-④

　　B.②-③-④-①

　　C.③-②-①-④

　　D.③-②-④-①

　　【答案】D

　　【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用P31

　　8. 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.施工方案

　　C.信息技術(shù)

　　D.組織體系

　　【答案】D

　　【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為D。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P149

　　9.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法正確的是( )。

　　A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

　　B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

　　C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求

　　D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制

　　【答案】B

　　【解析】A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件;

　　C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章;

　　D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z107023施工文件的歸檔P286

　　10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法正確的是( )。

　　A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

　　B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線

　　C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線

　　D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線

　　【答案】C

　　【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P135

　　11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按( )計(jì)算。

　　A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間

　　B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

　　C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

　　D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

　　【答案】C

　　【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：

　　自由時(shí)差=min{緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}或

　　自由時(shí)差=min{緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-(本工作最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間)}

　　故答案為C。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P139

　　12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改

　　B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

　　C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

　　D.應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】D

　　【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，2003年)中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第十四條)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42

　　13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是( )。

　　A.策劃

　　B.支持和運(yùn)行

　　C.改進(jìn)

　　D.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　【答案】C

　　【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃-支持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)P188

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為( )。

　　A.承包人實(shí)際施工的工程量

　　B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

　　C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

　　D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

　　【答案】D

　　【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82

　　15. 由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。

　　A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

　　B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　C.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

　　D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

　　【答案】D

　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

　　(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);

　　(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);

　　(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容P253

　　16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

　　C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

　　D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

　　【答案】B

　　【解析】AC屬于管理措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P151

　　17.編制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()

　　A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

　　B.具體指導(dǎo)建投工程施工

　　C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

　　D.對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

　　【答案】D

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用P131

　　18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()

　　A.確定項(xiàng)目的工作編碼

　　B.調(diào)查研究和資料收集

　　C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;

　　(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

　　19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()

　　A.收集準(zhǔn)備索賠資料

　　B.編寫(xiě)法律訴訟文件

　　C.防止對(duì)方提出索賠

　　D.發(fā)出最終索賠通知

　　【答案】C

　　【解析】如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：

　　(1)抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付;

　　(2)針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268

　　20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元

　　A.-20000

　　B.-18000

　　C.-19800

　　D.-22000

　　【答案】A

　　【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200×(11-12)×100=-20000元。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法 P122

　　21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求，素賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。

　　A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

　　B.造價(jià)咨詢(xún)?nèi)?/p>

　　C.監(jiān)理人

　　D.政府造價(jià)管理部門(mén)

　　【答案】D

　　【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268

　　22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()

　　A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

　　B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

　　C.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

　　D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

　　【答案】C

　　【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi—j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 P144

　　23.某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)××為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為30元/m2，清單工程量為6000m2，××監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m2，則預(yù)算工程款應(yīng)為()萬(wàn)元。

　　A.23

　　B.20

　　C.30

　　D.35

　　【答案】A

　　【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

　　結(jié)算工程款=50×5000=25萬(wàn)元。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106031單價(jià)合同P255

　　24.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是()

　　A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

　　B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

　　C.關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

　　D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

　　【答案】D

　　【解析】一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法P112

　　25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是()

　　A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制

　　B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

　　C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

　　D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)

　　【答案】B

　　【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行P194

　　26.根據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的()。

　　A.獎(jiǎng)金

　　B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

　　C.津貼補(bǔ)貼

　　D.特殊情況下支付的工資

　　【答案】A

　　【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P48

　　27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是()

　　A.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人

　　B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并

　　C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

　　D.運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

　　【答案】D

　　【解析】A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 P250

　　28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()

　　A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　B.綜合應(yīng)急預(yù)案

　　C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

　　D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　【答案】A

　　【解析】專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別(如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容P207

　　29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3

　　A.29.88

　　B.47.80

　　C.42.40

　　D.44.60

　　【答案】B

　　【解析】綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn))/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)P64

　　30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一風(fēng)險(xiǎn)范圍控制的是()

　　A.提高各類(lèi)施工設(shè)施的可能性

　　B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

　　C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

　　D.改善作業(yè)環(huán)境

　　【答案】B

　　【解析】第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法:

　　可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制的方法。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制P205

　　31. 繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)( )。

　　A.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

　　C.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　D.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、繪制步驟如下：

　　(1)將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。

　　(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。

　　(3)其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。

　　用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P147

　　32.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.有利于控制投資

　　B.可通過(guò)分段施工縮短工期

　　C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.不需介入工程施工和管理

　　【答案】B

　　【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：

　　(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;

　　(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;

　　(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;

　　(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;

　　(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同P258

　　33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是( )。

　　A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

　　B核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

　　C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

　　D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

　　【答案】C

　　【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施P106

　　34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。

　　A.建筑工程實(shí)際使用年限

　　B.建設(shè)單位要求年限

　　C.缺陷責(zé)任期

　　D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號(hào))和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號(hào))，建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 P156

　　35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是( )天。

　　A.2

　　B.0

　　C.1

　　D.3

　　【答案】A

　　【解析】自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是9天，C工作最早完成時(shí)間是7天，C工作的自由時(shí)差=9-7=2天。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P139

　　36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法, 正確的是( )。

　　A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件

　　B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

　　C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

　　D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件

　　【答案】D

　　【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。

　　B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

　　C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證P159

　　37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3 ，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為( )元。

　　A.4800

　　B.-4800

　　C.18000

　　D.-18000

　　【答案】B

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=160×300-160×330=-4800元。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法P118

　　38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。

　　A.14

　　B.7

　　C.28

　　D.30

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理P263

　　39.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是( )。

　　A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

　　B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收

　　C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)

　　D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

　　【答案】D

　　【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類(lèi)檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 P171

　　40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的( )。

　　A.50%

　　B.90%

　　C.60%

　　D.100%

　　【答案】C

　　【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102036合同價(jià)款期中支付P99

　　41.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為( )。

　　A.施工單位實(shí)際完成的工程量

　　B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量

　　C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量

　　D.合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量

　　【答案】D

　　【解析】單價(jià)合同的計(jì)量：

　　(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。

　　(2)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82

　　42.在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于( )。

　　A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

　　B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

　　C.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果

　　D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

　　【答案】A

　　【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。

　　檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 P171

　　43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。

　　A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡

　　B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷

　　C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷

　　D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元

　　【答案】A

　　【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重大事故。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理 P210

　　44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋

　　B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

　　D.專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

　　【答案】C

　　【解析】A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工;

　　B錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m;

　　D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 P214

　　45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向( )提交書(shū)面報(bào)告。

　　A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

　　B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人

　　D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表

　　【答案】B

　　【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) P33

　　46.施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施

　　A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.甲方工程師

　　D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104033施工過(guò)程的質(zhì)量控制 P166

　　47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付()

　　A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

　　B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用

　　C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

　　D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

　　【答案】A

　　【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102033合同價(jià)款調(diào)整 P89

　　48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是()

　　A.人

　　B.機(jī)械

　　C.材料

　　D.環(huán)境

　　【答案】A

　　【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素 P153

　　49.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于()

　　A.有效工作時(shí)間

　　B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

　　C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

　　D.非施工本身造成的停工時(shí)間

　　【答案】B

　　【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 P79

　　50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作

　　B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)

　　C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

　　D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序

　　【答案】D

　　【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上，故AB錯(cuò)誤;工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故C錯(cuò)誤。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 P132

　　51.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量***更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是()

　　A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算

　　B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

　　C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)

　　D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

　　52.***缺

　　53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.施工總體規(guī)劃

　　C.工程承包合同

　　D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 P36

　　54.關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

　　B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

　　C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

　　D.分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

　　【答案】B

　　【解析】A錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。

　　C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106022施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容 P248

　　55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()

　　A.合同管理工作量增大

　　B.組織協(xié)調(diào)工作量增大

　　C.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

　　D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　【答案】B

　　【解析】與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類(lèi)型 P224

　　56.關(guān)于建沒(méi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是()

　　A.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理

　　B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)

　　D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

　　【答案】D

　　【解析】A錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。

　　B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

　　C錯(cuò)誤 。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專(zhuān)用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求 P218

　　57.建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。

　　A.事故處理鑒定驗(yàn)收

　　B.事故調(diào)查

　　C.事故原因分析

　　D.制訂事故處理技術(shù)方案

　　【答案】A

　　【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P179

　　58.根據(jù)(建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序

　　C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令

　　D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理

　　【答案】D

　　【解析】A錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見(jiàn)附件)上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

　　C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法 P46

　　59、編制人工定額時(shí)，××××(不全)

　　60、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是()

　　A、月(季)度成本分析

　　B、年度成本分析

　　C、分部分項(xiàng)工程成本分析

　　D、施工成本分析

　　【答案】C

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法 P123

　　61、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

　　A、施工過(guò)程

　　B、竣工驗(yàn)收階段

　　C、項(xiàng)目開(kāi)工前

　　D、建立檔案階段

　　【答案】C

　　【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：

　　(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度;

　　(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū);

　　(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;

　　(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);

　　(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 P182

　　62，根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其"一圖”是指()。

　　A.施工進(jìn)度橫道圖

　　B.大型機(jī)械布置位置圖

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖

　　D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

　　【答案】D

　　【解析】“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求 P215

　　63、下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是()

　　A.單價(jià)合同

　　B.成本加酬金合同

　　C.固定總價(jià)合同

　　D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　【答案】B

　　【解析】成本加酬金合同也稱(chēng)為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同 P258

　　64，根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱(chēng)為()。

　　A.質(zhì)量通病

　　B.質(zhì)量缺陷

　　C.質(zhì)量問(wèn)題

　　D.質(zhì)量事故

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T 19000—2016的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)�凡工程產(chǎn)品未滿(mǎn)足質(zhì)量要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格;與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱(chēng)為質(zhì)量缺陷。故答案為

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類(lèi) P174

　　65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()

　　A.每周一次

　　B.每旬一次

　　C.每月一次

　　D.每季度一次

　　【答案】C

　　【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施 P182

　　66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

　　屬于()風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.經(jīng)濟(jì)與管理

　　B.組織

　　C.工程環(huán)境

　　D.技術(shù)

　　【答案】A

　　【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

　　(1)工程資金供應(yīng)條件;

　　(2)合同風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

　　(4)事故防范措施和計(jì)劃;

　　(5)人身安全控制計(jì)劃;

　　(6)信息安全控制計(jì)劃等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101062施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型 P39

　　67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值

　　B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值

　　C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間

　　D.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間

　　【答案】A

　　【解析】此題考查最遲開(kāi)始時(shí)間的概念。最遲開(kāi)始時(shí)間(LSi—j)，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi-j=LFi-j-Di-j。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P138

　　68、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起( )變化的各類(lèi)事件。

　　A.質(zhì)量、成本

　　B.安全、工期

　　C.工期、費(fèi)用

　　D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

　　【答案】C

　　【解析】索賠事件，又稱(chēng)為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類(lèi)事件。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

　　69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。

　　A.過(guò)程管理

　　B.質(zhì)量計(jì)劃

　　C.PDCA循環(huán)

　　D.質(zhì)量手冊(cè)

　　【答案】A

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行P158

　　70.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為( )元。

　　A.4800

　　B.5200

　　C.5400

　　D.5800

　　【答案】A

　　【解析】可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=300×8=2400元;租賃機(jī)械費(fèi)=1000×2=2000元;自有機(jī)械費(fèi)=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102035索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 P91

　　二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()

　　A.第一次制造時(shí)的材料消耗

　　B.施工工藝流程

　　C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗

　　D，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

　　E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)

　　【答案】ACDE

　  【解析】本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān): (1) 第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量) ; (2) 每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充) ; (3) 周轉(zhuǎn)使用次數(shù); (4) 周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。參見(jiàn)教材P77。

　　72，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱(chēng)職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有()

　　A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告

　　C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

　　D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

　　E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

　　【答案】BDE

　　【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明腰求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人。承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。參見(jiàn)教材P34。

　　73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

　　B.總進(jìn)度規(guī)劃

　　C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

　　D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

　　E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　【答案】ABCE

　 【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括: (1) 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署; (2) 總進(jìn)度規(guī)劃; (3) 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度自標(biāo)(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見(jiàn)教材P127。

　　74、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有()

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

　　C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

　　E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

　　【答案】BDE

　　【解析】同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。單體工程如有必要也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。

　　75、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)()

　　A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊

　　B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

　　C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明

　　D.有一般性變更時(shí)必須重新控制

　　E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況

　　【答案】ACE

　　【解析】項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制，所以B錯(cuò)誤�？⒐�圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，修改到位，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;所以E正確。竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國(guó)家對(duì)竣工圖的要求辦理;所以A正確。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章;所以D錯(cuò)誤;) 編制竣工圖總說(shuō)明及各專(zhuān)業(yè)的編制說(shuō)明，敘述竣工圖編制原則、各專(zhuān)業(yè)目錄及編制情況;所以C選項(xiàng)正確。

　　76、在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()

　　A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

　　B，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　C，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

　　D.組織項(xiàng)目管理班子

　　E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　【答案】CDE

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

　　(1)組織項(xiàng)目管理班子;

　　(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

　　(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

　　(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

　　(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

　　(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P35

　　77、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有()

　　A.相關(guān)規(guī)范、法律

　　B.合同文件

　　C.施工企業(yè)資源配置情況

　　D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

　　【答案】ABD

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：

　　(1)計(jì)劃文件;

　　(2)設(shè)計(jì)文件;

　　(3)合同文件;

　　(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;

　　(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;

　　(6)類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P28

　　78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有()

　　A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

　　B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

　　C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

　　D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)

　　E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

　　【答案】BCE

　　【解析】施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查;對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。AD屬于開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104052政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P182

　　79、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()

　　A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

　　B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出

　　C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

　　D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

　　E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告

　　【答案】BCE

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

　　(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失;

　　(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

　　(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

　　以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)P266

　　80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。

　　A.設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見(jiàn)

　　B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

　　C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

　　D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

　　E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

　　【答案】BCDE

　　【解析】A錯(cuò)誤。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求P191

　　81，下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有()

　　A.產(chǎn)生偏差的原因分析

　　B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

　　C.合同實(shí)趨勢(shì)分析

　　D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析

　　E.過(guò)程控制要求高

　　【答案】ABC

　　【解析】合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

　　1.產(chǎn)生偏差的原因分析

　　2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

　　3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106041施工合同跟蹤與控制 P261

　　82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()

　　A.終檢局限性大

　　B.控制的難度大

　　C.控制的成本高

　　D.需要控制的因素多

　　E.過(guò)程控制要求高

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：

　　(1)需要控制的因素多。

　　(2)控制的難度大。

　　(3)過(guò)程控制要求高。

　　(4)終檢局限大。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 P155

　　83.某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()

　　A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

　　B.不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工

　　C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作

　　D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約

　　E，要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)

　　【答案】ACDE

　　【解析】暫停施工持續(xù)56天以上：

　　①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工屬于第12.1款(即由于承包人暫停施工的責(zé)任)的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按第15.1(1)項(xiàng)(即變更)的可取消工作。如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約，應(yīng)按第22.2款的規(guī)定(即發(fā)包人違約)辦理。

　　②由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應(yīng)按第22.1款的規(guī)定(即承包人違約)辦理。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容 P240

　　84，某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()

　　A.①-②-⑤-⑦-⑩

　　B.①-④-⑥-⑧-⑩

　　C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

　　D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩

　　E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

　　【答案】 ACD

　　【解析】關(guān)鍵線路：①-②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩，工期為15。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 P139

　　85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()

　　A.質(zhì)量事故狀況的描述

　　B.工程竣工報(bào)告

　　C.設(shè)計(jì)委托合同

　　D.施工記錄

　　E.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料

　　【答案】ACDE

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：

　　1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

　　2.有關(guān)的合同文件

　　3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P178

　　86.若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有

　　A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.物價(jià)，人工費(fèi)上調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)

　　E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】ABCD

　　【解析】承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106032總價(jià)合同 P256

　　87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有()

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃**企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排

　　B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要柱復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制

　　D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范

　　E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】BC

　　【解析】A錯(cuò)誤，屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容;

　　D錯(cuò)誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;

　　E錯(cuò)誤，月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103021施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型 P129

　　88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括()

　　A.其他項(xiàng)目費(fèi)

　　B.企業(yè)管理費(fèi)

　　C.規(guī)費(fèi)

　　D.利潤(rùn)

　　E，稅金

　　【答案】BD

　　【解析】綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102015工程量清單計(jì)價(jià) P62

　　89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()

　　A.施工程實(shí)際成本

　　B.施工成本降低

　　C.施工成本降低率

　　D.局部成本偏差

　　E.累計(jì)成本偏差

　　【答案】BC

　　【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施 P107

　　90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有()

　　A.不立即組織事故搶救

　　B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

　　C.在事故調(diào)查處理期間撞離職守

　　D.謊報(bào)或者鍋報(bào)事故

　　E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故

　　【答案】ACE

　　【解析】事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有以下違法行為之一的，處上一年年收入40%～80%的罰款：

　　(1)不立即組織事故搶救;

　　(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

　　(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理P213

　　91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()

　　A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　B.崗前三級(jí)教育

　　C.變換崗位時(shí)的安全教育

　　D.安全生產(chǎn)會(huì)議

　　E.安全活動(dòng)日

　　【答案】ADE

　　【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng);安全活動(dòng)日;安全生產(chǎn)會(huì)議;事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì);張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105021安全生產(chǎn)管理制度體系 P199

　　92.為了有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有()

　　A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置

　　B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工

　　C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置

　　D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量

　　E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

　　【答案】ABCD

　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：

　　(1)合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

　　(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;

　　(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;

　　(4)做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法 P117

　　93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬F組織保證體系的有()

　　A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

　　B.成立質(zhì)量管理小組

　　C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃

　　D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)

　　E.建立質(zhì)信息系統(tǒng)

　　【答案】BE

　　【解析】組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組(Qc小組)，健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門(mén)主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104021工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 P157

　　94.關(guān)于建設(shè)工程施工和標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有()

　　A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)國(guó)，地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議

　　B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以據(jù)標(biāo)文件為準(zhǔn)

　　C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人

　　D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前合議上確定長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間

　　E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)超的答復(fù)須注明問(wèn)來(lái)滑

　　【答案】ACD

　　【解析】A選項(xiàng)正確，標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議。

　　B選項(xiàng)錯(cuò)誤，當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

　　C選項(xiàng)正確，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。

　　D選項(xiàng)正確，為了使投標(biāo)單位在編寫(xiě)投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。

　　E選項(xiàng)錯(cuò)誤，無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)人的問(wèn)題的解答，都應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給每一個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo) P231

　　95.根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有()

　　A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

　　B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量，安全和施工成本的影響

　　C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

　　D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析

　　E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告：

　�、龠M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述;

　　②實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;

　�、圻M(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及其原因分析;

　�、苓M(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;

　　⑤將采取的措施;

　�、捱M(jìn)度的預(yù)測(cè)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù) P149